在璧山高新区，许多企业遇到难题时首先想到的求助对象，往往不是某个部门，而是一个人——“项目经理人”。
这不是建筑工地的项目经理，而是璧山高新区创新企业服务机制，为每家规上企业配备的“专属管家”。“专属管家”由璧山高新区管委会、工业发展促进中心班子成员担任，身后还有企业服务、安全环保、党建服务专员组成的团队，深度参与企业从落地建设到投产、销售的全生命周期管理与运营。
“我们把企业家当自家人，把企业的事当自己的事。”璧山高新区党工委副书记、管委会主任陈沂介绍，从2025年开始，围绕“包您满意”一个目标，他们组建10个“项目经理人”团队，对应服务38家在建企业和407家投产规上企业，形成“随叫随到、说到做到、服务周到”的服务闭环。
去年以来，这支队伍已走访收集企业问题301个，建立起政策、技术、人才、金融、要素等7个问题办理工作组协同攻坚，截至目前已办结256个问题。
“没想到这么快！”站在如火如荼建设中的新地块上，重庆虎江机械有限公司总经理王宗念觉得有些不可思议。
这家2020年落户璧山的企业，主要生产摩托车曲轴和智能网联新能源汽车电池箱横梁，产品远销东南亚、南美和非洲。2025年上半年，企业海外业务激增，既有产能显得捉襟见肘。扩大产能、扩建工厂，成了迫在眉睫的事。
“蔡主任，我们想拿地建新厂。”王宗念抱着试一试的心态提出了自己的想法。让他意外的是，仅仅两天后，园区就反馈：“符合产业规划，原则上同意。”
“进度条”从这时开始不断刷新：8月30日，璧山高新区管委会主任陈沂带队到厂区现场调研；9月16日，企业服务专员杨运川发来了新地块22亩的红线图，“可以开始设计了”；10月9日，设计图通过规资部门审核；11月21日，企业接到可进场施工的通知。
从提出设想到破土动工，不到三个月。而按照王宗念以往的经验，这个过程“通常要大半年，甚至接近一年”。如今，投资1.5亿元的新厂区已进入建设期，按计划将专攻智能网联新能源汽车业务，预计今年底投产后能新增年产值约3亿元。
“‘项目经理人’不是‘传声筒’，而是解决问题的‘枢纽站’。”蔡迎霞表示，针对企业扩能扩产类需求，璧山高新区建立了快速响应通道，由“项目经理人”牵头协调规资、建设等多部门同步推进，把“串联审批”变为“同步服务”，跑出“璧山速度”。
在重庆日联科技有限公司的生产车间内，一台台精密X射线智能检测装备正等待交付。这些工业“X光机”和“CT机”，能精准透视智能网联新能源汽车、轨道交通、航空航天、电力设施等领域关键部件的内部缺陷。
“我们一直希望自主研发核心部件陶瓷锥，它对介电强度要求极高，目前主要依赖进口。”该公司副总经理程树刚介绍，这个部件成了他们实现技术自主化进程中的一道坎。
听闻日联科技这个需求，陈冠驰立刻在脑海中搜索：“璧山的企业有没有可能生产这种部件？”
很快，信息被反馈到产业链对接工作组。一番梳理后，目标锁定了——相隔不远，位于青杠街道的重庆及锋科技有限公司，正是一家专注高性能陶瓷精密结构件研发、生产的企业。
“我们很惊喜，没想到合作伙伴就在身边。”程树刚说，经“项目经理人”牵线，两家企业展开对接。
几轮深入沟通后，双方迅速行动起来，就联手攻关陶瓷锥国产化技术展开实质性合作。
一次走访，串联起产业链上的“两颗珍珠”。这背后，是“项目经理人”团队对企业需求的深度洞察和资源图谱的精准掌握。
据介绍，璧山高新区围绕主导产业绘制了详细的产业链地图，“项目经理人”像熟悉自家仓库的管理员，能迅速为企业的技术需求、市场订单“牵线搭桥”。
这是一家生产各种塑料产品的小微企业，主要服务汽车电子、医疗器械、家用电器等行业客户。
由于企业法人代表年龄超过60岁，企业在申请贷款时屡屡碰壁，发展步伐一度停滞。
2025年，璧山高新区进一步强化企业服务，并常态化举行政银企对接会。抱着试试看的心态，张学在会上提交了融资需求。
没想到的是，他第二天就接到了“项目经理人”张祖豪的电话。一周内，在园区搭建的对接平台上，银行与企业面对面敲定了一套量身定制的80万元融资方案。
“‘项目经理人’不仅帮我们贷款，还定期回访，关心资金使用情况和后续需求。”张学感慨道。
这背后是璧山高新区创新建立的“1124”跟踪服务机制：1日内完成需求分办，1周内形成定制方案，双周回访跟踪进展，4周内实现闭环销号。同时，通过“云上预约+线下把脉”模式，企业扫码即可提需求，获得全流程服务。
如今，“金融服务直通车”已从规上企业延伸至更广范围。数据显示，2025年以来，璧山高新区已举办9场对接活动，帮助19家企业获贷近2.5亿元。
“项目经理人”不仅是服务专员，更是资源整合者。他们打破传统的部门边界，以企业需求为中心，重组政策、金融、人才等要素，构建起一个“响应有速度、解决有力度、服务有温度”的生态。返回搜狐，查看更多
